四季度是定全年、保全局的關(guān)鍵時期，連云港市交通集團權(quán)屬交通置業(yè)錨定全年目標(biāo)任務(wù)，搶抓發(fā)展機遇，細(xì)化行動舉措，以攻堅之勢奮戰(zhàn)四季度，保障各項工作落地落實。
盤活資產(chǎn)增效。為提升存量資產(chǎn)利用率、回報率，交通置業(yè)針對空置資產(chǎn)特點，嚴(yán)格按照內(nèi)控要求，秉承“應(yīng)租盡租”原則，梳理盤點閑置資產(chǎn)，對空置資產(chǎn)逐個“銷號”，不斷努力洽談目標(biāo)達(dá)成合同，進一步優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)態(tài)，確保國有資產(chǎn)的保值增值。
強化服務(wù)提質(zhì)。交通置業(yè)真抓實干有效解決租戶問題，例如對海鷗廣場屋頂開展防水工程，深入繁榮路商鋪進行電路改造、敷設(shè)電纜及安裝智能電表，確保租戶用電安全。通過高質(zhì)量服務(wù)與實際行動，切實提升客戶忠誠度、滿意度，增強房屋租賃市場競爭力。
一點一滴深挖潛，一分一厘巧增效。正值四季度決戰(zhàn)時刻，交通置業(yè)保持沖刺姿態(tài)，以決勝全年的信心，凝聚集體智慧，群策群力做好運營和服務(wù)保障工作，為實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益雙贏而不懈努力。
